Grøn omstilling hos Tarkett

Lige nu står verden over for en dobbelt udfordring med både pandemi og klima. Det er stadig uvist, om pandemien bliver et tilbageslag for udviklingen mod et bæredygtigt samfund – hvor økonomisk pressede virksomheder prioriterer kortsigtet lønsomhed frem for langsigtede bæredygtighedsmål – eller om den bliver en øjenåbner, der får flere til at agere, når det ikke længere er svært at forestille sig en krise, der drastisk forandrer forudsætningerne for vores civilisation.

Kontoret er et af de steder, hvor disse spørgsmål får betydning.
— Vi står ved en skillevej for, hvordan vi kommer til at udforme vores arbejdspladser i fremtiden, siger Anette Timmer, europæisk markedschef for arbejdspladssegmentet hos Tarkett. 

— Lige nu befinder vi os i et limbo med tomme kontorer og et stort antal mennesker, der arbejder hjemmefra. Hvordan kommer vi så videre? Kontorer med lange rækker af skriveborde, hvor mennesker sidder ved siden af hinanden fra kl. 8 til kl. 16, kommer nok ikke tilbage på nær for visse typer virksomheder. Og så er spørgsmålet, om virksomheder helt eller delvis kommer til at fravælge det fælles kontor, hvilket vi har set et par eksempler på, eller om de kommer til at udvikle en ny type arbejdsplads til deres medarbejdere.  

Hvilke tendenser ser du?

— Det er stadig meget tidligt. Alle prøver på at finde ud af, hvad det her indebærer for lige netop dem. Hos Tarkett har vi i flere år studeret kontormedarbejderes holdninger til deres arbejdsmiljø. Det, vi har set i år, er, at hjemmearbejde bliver sværere for mennesker over tid. Det første stykke tid kunne en del opleve det som en lettelse at slippe for at pendle. Men allerede i juni – og i endnu højere grad mellem juni og september – så vi et overvældende flertal af mennesker, der savnede kontoret. Det er især unge, der er afhængige af at lære noget af andre på arbejdspladsen, som lider under at skulle arbejde hjemmefra. Vi kunne også se, at flere mennesker led under manglen på balance mellem arbejde og fritid sammenlignet med inden pandemien. Så utilfredshed blandt de fleste af medarbejderne og videnstab i den yngre generation er næppe faktorer, som virksomheder kan ignorere, når de planlægger deres arbejdspladser. 

Bliver kontorerne mindre? 

— Ikke nødvendigvis. Hvis du tænker på, hvordan vi arbejdede inden pandemien, så var folk alligevel ikke til stede hele tiden: Vi var til møder, vi rejste – nogle gange flere dage om ugen. Der er to faktorer, som taler imod det mindre kontor. Den første er, at vi måske ikke vil gå tilbage til at sidde tæt sammen. Den anden er, at antallet af forretningsrejser måske mindskes, og at folk dermed rent faktisk kommer til at tilbringe mere tid på kontoret end tidligere.

Oplever du en forandring i, hvad folk vil have ud af deres kontor?

— Mennesker længes efter professionelle miljøer. De vil ikke længere have, at det fælles kontor skal føles som derhjemme. Hvad dette indebærer, er forskelligt. Nogle foretrækker Google-stilen med en sjov indretning, andre vil have det mere sobert. Men idéen er, at når man tager på arbejde for at udføre et andet stykke arbejde end det, man gør på sit hjemmekontor, så vil man også have et andet miljø.

En anden faktor, som under pandemien er rykket op på en andenplads på prioriteringslisten, er bæredygtighed. Det at arbejde i et miljø, der ikke har taget hensyn til bæredygtighed, betragtes nu som et af de store arbejdsmiljøproblemer på lige fod med luftkvalitet og lydniveau. 

Hvordan arbejder Tarkett med sine løsninger for at imødekomme kontorernes behov?

— Det, der især kendetegner Tarketts arbejdspladssegment, ud over vores bæredygtighedsarbejde, er vores helhedsløsninger for alle gulvtyper. Hvis nogen vil bygge en basketballbane på kontoret, så ordner vi det. Uanset hvilken vision og hvilke behov en virksomhed har, så har vi et komplet udvalg af produkter. Det faktum, at vi selv står for al produktudvikling samt næsten al produktion og genanvendelse, og at vi har arbejdet med de enkelte segmenter i lang tid, gør, at Tarkett også bidrager med en stor ekspertise til ethvert projekt.

Hvordan så Tarketts produktudvikling for kontorer ud før pandemien?

— Tarketts strategi har længe fokuseret på, hvordan vores materialer kan bidrage til menneskers helbred og trivsel. Hvordan materialer påvirker mennesker og miljø har været det afgørende spørgsmål hos Tarkett siden 2011 og endnu længere tid for DESSO. Og sådan er det stadig. Men dette år har bekræftet, at strategien er den rigtige. Da vi begyndte at tale om indeluft for ti år siden, var der ingen af dem, vi talte med, der syntes, at det var vigtigt. Men i vores undersøgelser blandt kontormedarbejdere har “luftkvalitet” ligget øverst på prioriteringslisten de seneste år. Og i år er der ingen, der ikke har opdaget sammenhængen mellem indeklima og helbred. 

Bæredygtighed som begreb er efterhånden også begyndt at omfatte menneskers helbred og trivsel. Er dette en direkte effekt af pandemien?

— Ja. Den større bevidsthed om bæredygtighed, og hvor hurtigt verden kan forandres, er et faktum.  At himmelen er mere blå og luften renere, fordi der er færre fly, som flyver hen over vores hoveder. Der har aldrig været et tidspunkt, hvor vi har tænkt mere på den luft, vi indånder, og de overflader, vi rører ved. Og for vores børns vedkommende, så har denne tid gjort et varigt indtryk. Så jeg både håber og tror af hele mit hjerte, at det, vi lærer i løbet af denne periode, vil hjælpe og fremskynde en grøn omstilling.